浙江米奥兰特商务会展股份有限公司专业从事会展项目的策划发起、组织承办、推广及运营服务。打造以“自主产权、自主品牌、自主运营”的会展为载体，引领中国中小企业开拓“一带一路”市场的会展服务平台。

　　根据2012年10月26日证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012 年修订)，发行人所处行业属于“租赁和商务服务业”，具体为“L72 商务服务业”。

　　公司当前的核心业务为境外自办展业务，并以“米奥兰特国际会展”作为主办品牌运作境外会展。随着海外出展经验的不断累积，“米奥兰特国际会展”旗下的Homelife及Machinex全球系列展会已发展成为有较高行业知名度和国际影响力的海外自主会展品牌，截至2017年12月31日，公司已在波兰、土耳其、巴西、南非、约旦、哈萨克斯坦、埃及、阿联酋、印度、墨西哥、伊朗等十一个国家累计举办四十八场自主品牌展会。根据中国会展经济研究会出版的《中国展览数据统计报告》，2014-2016年公司的境外自办展的展会数量和办展面积均为国内出境展览行业第一，品牌效应和规模优势明显。

　　近年来，公司逐渐缩小效益较低的代理展业务，将业务重心转向境外自办展，努力将自办展业务打造为公司的核心业务，公司自办展数量及规模逐年递增。依靠成功打造的Homelife和Machinex全球系列会展品牌，公司海外出展业务在国内会展行业取得了领先地位。

　　根据中国会展经济研究会发布的《2016 年中国展览数据统计报告》，2016年我国共有37家单位在境外自主办展，办展数量128个，总办展面积达到约78万平方米。

　　从境外自主办展数量角度看，办展数量大于等于10次的单位有3家，分别是：商务部外贸发展事务局、米奥会展、中国机电产品进出口商会，占办展企业总数的8%。其中，米奥会展境外自主办展数量16个(包括Homelife展与Machinex展)，占比28.57%，境外自主办展数量居第一位。

　　从境外自主办展面积角度看，办展总面积大于10万平方米的单位有2家，米奥会展和商务部外贸发展事务局，占办展企业总数的5.4%。其中，米奥会展境外自主办展面积13.65万平方米，占办展面积的17.5%，境外办展面积数居第一位。

　　公司的竞争优势：

　　1、UFI认证的品牌优势

　　公司一直以“米奥兰特国际会展”为运营品牌主办境外会展业务，于2012年取得UFI国际认证并成为国际展览协议(UFI)成员，是国内出国办展行业第一家成为UFI成员的单位。目前公司境外自办展项目包括Homelife及Machinex全球系列展。

　　2、工业化流水线办展的组织运营体系

　　公司通过拆解会展组织与运营的各个环节，提炼并标准化各项作业流程，分设组委会、对外合作部、计调部、市场部及营销中心等职能部门，各司其职打造工业化流水线办展运营体系。

　　3、丰富的办展经验和买家资源

　　公司自办展国家从2011年的2个增加至2017年的11个，并成功打造了Homelife和Machinex两大全球系列展会品牌。

　　在积累海外办展经验的同时，公司积累了大量的境外展会参观商、专业买家信息，有超过100万条境外买家数据。为了有效地吸引境内展商和境外买家，公司采取了立体宣传、全方位营销的模式。

　　4、稳定获得境外展馆的排期

　　公司凭借多年成功办展的经验、广受认可的展会品牌以及双方稳定的合作历史，与各办展国展馆方均保持了良好的合作关系，保障了公司能在黄金期间获得当地展馆排期。

　　5、“一带一路”及“金砖国家”布局基本完成

　　公司已布局完成11个目标办展国，覆盖“一带一路”及金砖国家等重要节点市场。全球布局结合工业化流水线办展组织运营体系，公司可以在较低的风险情况下实现快速复制，发挥区域办展的规模效应。

　　6、线上线下互动互补的营销服务模式

　　传统的线下展会，展商和观众之间的线下贸易往往受到观众人数、场地面积、商品物流和展会时间等方面的限制，展会效果存在瓶颈。为了有效解决线下展会的痛点，提升参展商和境外观众的贸易效果，公司推行“互联网+”战略，组建并运营“China Homelife 247”展会外贸O2O撮合平台。

　　7、市场的先发优势

　　会展是一项行业性和地域性特征明显的公众活动，特定主题展会在特定地区每年只能容纳举行一到两次，当公司开发了既定国家的某主题展会以后，新竞争者很难进入，因此公司境外自办展具有明显的市场先发优势。