中化农业进驻荃银高科董事会 全面合作推进MAP战略
延期换届近20个月后,荃银高科新一届董事会、监事会终于诞生。1月24日召开的股东大会上,来自第一大股东的覃衡德、宋维波获得董事会5名非独立董事席位中的2席,杨毅成为2名非职工监事之一,中化集团对荃银高科的话语权宣告确立。
去年12月,中化集团全资子公司中化现代农业完成协议受让中植系等股东持有的荃银高科合计21.50%股权,上位成第一大股东。
“不是国企纾困民营企业,而是强强联合。”谈及中化战略入股荃银高科并进驻董事会,中化集团农业事业部党委委员、副总裁,中国种子集团总经理宋维波表示,中化集团和荃银高科由业务合作发展为股权合作,是一场基于双方优势的“混合所有制”改革探索,也将助推中化集团MAP战略的快速落地,双方后续将寻求在农业产业链上的全面协同。
在宋维波看来,本次战略入股荃银高科对中化农业具有三大影响:一是荃银高科在种子育繁推一体化上积累了强大的实力,可以协助提升中化集团在杂交水稻等种子领域的育种科研能力;第二是对中化“种出好品质,卖出好价格”的“MAP(现代农业技术服务平台)战略”提供了非常好的品种支撑,更能助推MAP战略在国内区域的快速落地;第三,荃银高科的业务布局覆盖国内主要粮食种植区域及东南亚、非洲等地区,有助于中化农业推进“一带一路”国际化战略布局。
荃银高科与中化农业MAP战略高度协同,也是双方从业务转为股权合作的原因。此前中化集团董事长宁高宁曾详解MAP战略,表示计划用3~5年时间,在全国建设、投用500个以上的MAP技术服务中心,打造1500个示范农场,覆盖3000万亩以上的土地。
值得注意的是,中种集团旗下已成功研制出全球首张水稻全基因组育种芯片及升级版本,建立先进的分子育种、抗病抗虫鉴定、作物遗传转化、遗传编辑育种等技术平台。放在以“生物技术+信息化”为特征的第四次种业科技革命大背景下,中化的参股也将对荃银高科的研发有所裨益。
投资者更关心的是:央企成为第一大股东,中植系减持到5%以下,困扰荃银高科多年的股权纷争是否有望化解。荃银高科第三届董事会、监事会本应在2017 年4月28日任期届满,但由于候选人提名工作一直未落定,换届之事一再延期。
1月24日完成的换届的意义可见一斑。结合股东大会现场及表决情况看,覃衡德、宋维波来自于中化集团,未控制董事会多数席位;阳庆华来自第二大股东大北农旗下金色农华,并未出席现场会议;张琴是持股荃银高科8.26%的第三大股东;王玉林是持股7.73%的第四大股东贾桂兰的丈夫。
也就是说,尽管市场对央企“入主”颇有期待,但荃银高科暂时仍是“无实际控制人”的状态。新一届董事会中,覃衡德是中化集团总裁助理、中化农业事业部总裁,同时也担任中化化肥的首席执行官。他曾作为中化国际投资并购和财务管理的领军人物,组织和参与了一系列重大并购项目。
(原标题:中化农业进驻荃银高科董事会 全面合作推进MAP战略)
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