根据国际劳工组织《全球就业和社会展望：2018女性趋势速览》中提及数据，全球女性劳动力参与率为48.5%;此外，美国国家统计局发布一组关于世界各国劳动参与率的数据，中国的劳动力参与率为76%，女性劳动参与率也高达70%，女性无疑已经成为了影响中国经济的重要力量，正在各个领域扮演着越来越重要的角色。

　　在创业领域，女性也正在慢慢崛起。据万事达卡发布的全球女性创业指数显示，中国女性企业家比例高达30.9%，全球排名第八位。

　　但就像外界常常听到的一样，很多人认为，女性创业是反人性的，尤其是中国女性，往往需要兼顾家庭和事业两端，同时需要持久的耐力和成长的动力。那么，在这种情况下，作为女性创业者，如何去协调二者之间的矛盾?

　　女性创业动机更多元

　　相比一般女性，数据显示，在中国的女性企业家中，曾有海外求学或者工作经历的比例高达58.97%，学历在硕士以上的比例也达到21%，83%的人有过2次及以上的创业经历。

　　刘红剑便是众多海归女高知之一，与大多数创业者一样，她抱着自己的理想和野心主动寻求创业，现任深圳加美生物有限公司(下称“加美生物”)董事长兼总经理，其追求成就和理想，专注研发产品并使之实现商业价值，逐步具备替代国外产品，便是她走向创业之路的源动力。

　　在创办加美生物之前，刘红剑曾在美国赛默飞和瑞莱公司从事研发工作数十年。在当时业界认为胶体金不能做定量的时候，刘红剑带领瑞莱团队把胶体金从定性做成了定量，实现了业内首创。但在她想要更进一步的时候，瑞莱公司于2017年被润达医疗兼并，刘红剑及团队的研究工作也戛然而止。

　　然而，热爱研发的刘红剑并不甘心止步于此。一年后，她带领当初的研发团队一起创办了加美生物，继续做起了自己的“未竟事业”。

　　不过，也有部分女性创业者在创业动机上显得很“随缘”，目前在深圳沃德生命科技有限公司(下称“沃德科技”)担任国际营销总监一职的彭天霞就是一个很好的例子。

　　2009年，因为怀孕而无法继续长期频繁出差，时任北京某公司国际营销负责人的彭天霞选择了辞职。在生下女儿后，由于自己积累的客户渠道和国际营销经验较为丰富，不时有一些老客户能够通过她手上的资源在国内实现业务拓展。

　　在积累了一定实践经历后，彭天霞心想，倒不如自己成立一个专业生物医疗的国际营销平台，把当时自己在做的事情以公司的形式系统化操作，于是她便“顺水推舟”，在2012年时创办了北京汇诺安科技有限公司，并创办了“RENDER”品牌。五年后，在国际上已经小有盛名的“RENDER”与沃德科技合并，彭天霞也回到了自己最熟悉的岗位——国际营销总监一职上。

　　“与很多其他创业者相比，我踏入创业可谓是机缘巧合，最开始我自己没想过创业，就是在自然的工作环境中发现了机会。现在回过头看，我有一种感觉是命运选中了我做这个事情。”在谈到当初自己踏入创业圈的经历时，彭天霞淡然地如是说。

　　女性创业者的优势

　　不过，正如社会的刻板印象，相比男性创业者，女性创业者会更加感性些。尤其在面对挫折和压力的时候，女性创业者的抗压能力似乎也被许多投资人打上了问号。

　　彭天霞对此深有感触。在最初创业的时候，由于自己是“自然进入了创业圈”，并没有做好充足的准备，所以前期遇到了包括资金、业务、品牌推广等全方位的问题。面对所有的“燃眉之急”都一起袭来的场景，彭天霞一度很沮丧。

　　“在最开始的时候，我们合作的很多厂家自己的质量控制和品牌能力都有所欠缺，尤其是质量问题，是最致命的。”彭天霞说，早期创办公司无法直接跟头部企业进行对接，而一些上游小型厂商由于质控不完善，给我们的产品质量管理加大了很大的难度。以前没有创业的时候，基本不用为钱操心，到创业初期，也曾因公司跟别人借钱，整个过程对于团队来说是很大的考验，但终归是走过来了，过程中的协调和取舍也都是一种经历。

　　在彭天霞看来，相比男性创业者，女性在柔性方面的优势更明显，在亲和力、凝聚力、复杂局面应对等方面更加有优势，这也是彭天霞最初度过创业难关的“制胜法宝”。“其实现阶段整个社会发展变得更加复杂和多样，很多人还是带着原来的眼光去看待女性。我个人认为，女性要客观去看待社会上的偏见，更加勇敢一点，发挥自己协作上的优势，跟团队进行更加多样化、深层次的合作。”

　　因热爱研发和寻求国内产品突破而创业的刘红剑，也在创业初期感受到了巨大的压力。“以前我们只需要在实验室里做好产品研发工作即可，现在自己创业后，除了要把产品研发好，还要考虑到市场上不同的客户需求，要做得非常精细，也会面临商业模式的落地和产品变现突破等的种种压力。”刘红剑说。

　　与彭天霞类似，在面对压力时，刘红剑同样使用了自己出色的协作能力，用正向激励的方式引导团队，维持了团队的稳定。“面对市场上的种种压力，我主要做的工作还是鼓励大家，把行业大方向定下来，也让研发团队不要盲从市场需求，要有定力。专注研发突破的同时，商业运作模式、产品变现都会自然磨合起来。”

　　早在1989年就留学美国并在美国从业20余年，如今回到中国创业，两地在企业文化、管理和商务运作上的差异是刘红剑面临的最大的难题。“在美国的环境，企业和个人更注重的是产品质量，很多员工都是因为专注、热爱行业而去从事这个行业的，因此能够耐得住寂寞。但在中国，运作方式比较商业化，会更加追求‘短平快’的东西。”回国创业一年多，刘红剑仍然在适应这个差异。在她看来，目前单独“发扬”一个地方的“特长”是不够的，而是应该把研发和商业化运作结合起来。“如果只专注学术就没办法赚到钱，无法维系企业;如果纯商业就容易把公司品牌搞砸，如何平衡这两点，是我目前正在学习的课题。在我看来，只要能够服务到客户需求，自然能够赚到钱，在产品研发上，要不停为医生、病人解决问题，要跟上时代的步伐。”

　　刘红剑直言，女性在职场上事实上有独特优势。“因为你是一个女性，没有人能够对你强硬起来，再不讲理的老板都会宽容一些，这时候女性应该要利用他的宽容来达到你的目的。”此外，刘红剑表示，女性在沟通上也有优势，也更加容易促使团队高效执行公司战略。“总的来说，我认为女性在创业和职场上和男性并没有太多差别，各有优势，无论男性还是女性，都应该要努力去挖掘自己的潜能，展现自己的能力。”

　　如何兼顾家庭与创业

　　曾有投资人说过，中国女性是现在全球任何一个国家当中最辛苦的。大部分中国女性在成家生子后，休息期不到一年。一方面需要照顾家庭，另一方面又要去努力打拼工作。特别在创业的时候，要24小时连轴转，很多女性创业者都会出现焦虑的情绪。

　　但在这些女性创业者看来，这种“焦虑”，往往成为了他们推动自己事业发展的动力。能在强压之下坚持梦想，克服焦虑，将家庭这一看似“阻碍”的因素成为自己事业上的推动力，往往是她们踏出成功的第一步。

　　“其实家庭和事业在我看来，是不可能存在绝对平衡的。例如我来深圳工作，陪家人的时间自然会减少。但是在家人特别需要我的时候，我还是会放下工作，去解决他们的一些事情。这就要求了我要在具体问题上具体解决，要做一定的取舍。”彭天霞说。

　　事实上，在自己的创业经历中，彭天霞认为自己的家庭跟事业并没有出现特别大的冲突。让她最亏欠的，或许是作为一个妈妈，没能经常陪伴在孩子身边。“孩子特别小的时候，常常面临我刚回家没多久又要跟她说再见，这时候往往会抱着你哭着不让你走。但孩子小，你跟她讲道理她是听不进去的，所以前期的时候只能强忍离开。”彭天霞说，到了孩子稍微长大了之后，她会跟自己的女儿分享自己在工作上的一些经历，孩子慢慢也有了自己的独立思维，“现在我女儿知道，妈妈会在她需要的时候回去，也知道妈妈肯定是爱她的，从最开始每天晚上都要打电话，到现在建立自己的社交圈，在需要的时候跟我电话长谈，平时会互道晚安。”说到这里，彭天霞脸上露出了一丝欣慰。

　　说到家庭，彭天霞觉得自己是幸运的，因为自己的丈夫也是一个创业者，所以能够支持和理解自己创业。在接受记者采访时，提到女性创业者的成功要素，彭天霞第一个提到的就是家庭。“第一是来自家庭的大力支持和包容;第二是合伙人、同事、产业链合作伙伴的支持和信任;第三是当你投入你创业的事业中，在遇到问题时会慢慢看到自己的不足，过程中会慢慢进行自我修复和提升，在创业过程中不自觉乐在其中，这是特别核心的部分。”

　　但跟彭天霞相比，刘红剑似乎更幸运。由于自己成家生子的过程都发生在美国，而在美国，刘红剑说，女性自己带孩子都是很正常的，自己带两个小孩也没觉得是额外的负担。“我不能理解很多人要我二选一，为什么不能两个都拿着?”刘红剑说，她认为白天在忙碌工作后，晚上回家就像是给自己充电一样，家庭的氛围是另一种放松的环境。

　　“在美国，大家没有应酬的习惯，工作时间结束后，大家都没有打扰你的习惯，而是让你专注家庭和休息。但在中国，是完全不区分的状态，我也在努力适应这个环境，这对任何人都是很挑战的。”刘红剑表示，休息是非常重要的，对人的情绪、思维都是一个缓冲的空间，也可以从另一方面激发自己的创造力。“家庭是我最好休息的地方，能够缓和我自己的心情，让我不那么焦躁和疲劳。我认为，如果一个人不能把家庭管理好，也没办法好好工作。”所以，对于事业还是家庭，刘红剑认为这并不应该是单选题，而是一道可双选题。

　　(原标题：事业or家庭?创时代的女性创业者们给你一份二者兼得的秘笈)

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